El uso de los sistemas de Control y gestión de flotas por GPS cada vez es más frecuente en cualquier empresa que disponga de una flota de vehículos. Por ello es importante analizar su buen uso, si estamos sacando el máximo partido posible, o si las decisiones tomadas en base a este sistema, han sido positivas.
Entonces, una vez tenemos el software en pleno funcionamiento, ¿Qué debemos hacer? A continuación, expondremos varios KPIs que, con su análisis aumentaremos el rendimiento al siguiente nivel:
- Tareas llevadas a éxito
Podremos analizar si a través del uso de este software, conseguimos realizar mayor número de repartos, evitar tiempos muertos o pérdidas en la ruta. De un vistazo, tendremos en cuenta qué porcentaje de la flota está inactiva o cuales son aquellos vehículos que realizan más tareas y por qué.
- Incidencias
Una buena gestión de la flota, pasa por tener bajo control todas las incidencias posibles. Una forma óptima, será analizar las alertas recibidas. Como por ejemplo, si tenemos alertas de infracciones de tacógrafo, excesos de velocidad, salidas de zona…
- Consumos
Por último, y con mucha relevancia. Analizar los consumos y costes operativos, será clave a la hora de seguir progresando en cuanto a productividad.
Podrá controlar consumo de combustible, estado de las baterías del vehículo, optimizar rutas o tiempos excesivos de ralentí.
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Infórmese de cómo las soluciones de Control y gestión de flotas por GPS de IMS Telematics, ayudarán a llevar su negocio a mejorar y aumentar la productividad.
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