En un negocio donde los vehículos no están bien optimizados y los conductores preparados para hacer rutas de manera efectiva, esto es traducido en pérdidas que a simple vista pueden parecer inexistentes.
De esta problemática surgen los sistemas de control y gestión de flotas por GPS, estos sistemas nos ayudarán a obtener diversos datos. Para llevar a cabo un aumento de la productividad con estos sistemas, analizaremos diferentes optativas teniendo en cuenta los siguientes consejos:
- Genere informes en función de su necesidad:
Algo clave es obtener informes de diversa índole dependiendo de la actividad de su negocio, tenga bajo control que sucede y cómo en todo momento con los vehículos de su flota, no deje que se le escape nada en sus rutas.
- Planifique sus rutas con antelación
Tenga en cuenta con el mayor tiempo posible cuando y dónde debe estar los conductores de su flota para poder anticiparse a cualquier contratiempo que pueda ocurrir con la finalidad de evitar tiempos muertos, perdiendo asimismo productividad.
- Revise el estado de sus vehículos
Mantener la flota en perfecto estado de mantenimiento le hará mejorar la productividad. Aunque a priori no parezca que esto aumente la productividad, que sus vehículos no tengan ningún contratiempo en la carretera hará que no pierda tiempo en sus rutas.
- Hable con sus conductores
Fórmelos a la hora de que estos mantengan una conducción ecológica en su posibilidad para gastar el combustible justo y necesario.
- Remplace a tiempo los vehículos antiguos
Mantener actualizada la flota de su negocio hará que estos estén tanto en perfecto mantenimiento como al día en consumos y desgastes en mantenimiento.
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